内容标题7

  • <tr id='aMRde3'><strong id='aMRde3'></strong><small id='aMRde3'></small><button id='aMRde3'></button><li id='aMRde3'><noscript id='aMRde3'><big id='aMRde3'></big><dt id='aMRde3'></dt></noscript></li></tr><ol id='aMRde3'><option id='aMRde3'><table id='aMRde3'><blockquote id='aMRde3'><tbody id='aMRde3'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='aMRde3'></u><kbd id='aMRde3'><kbd id='aMRde3'></kbd></kbd>

    <code id='aMRde3'><strong id='aMRde3'></strong></code>

    <fieldset id='aMRde3'></fieldset>
          <span id='aMRde3'></span>

              <ins id='aMRde3'></ins>
              <acronym id='aMRde3'><em id='aMRde3'></em><td id='aMRde3'><div id='aMRde3'></div></td></acronym><address id='aMRde3'><big id='aMRde3'><big id='aMRde3'></big><legend id='aMRde3'></legend></big></address>

              <i id='aMRde3'><div id='aMRde3'><ins id='aMRde3'></ins></div></i>
              <i id='aMRde3'></i>
            1. <dl id='aMRde3'></dl>
              1. <blockquote id='aMRde3'><q id='aMRde3'><noscript id='aMRde3'></noscript><dt id='aMRde3'></dt></q></blockquote><noframes id='aMRde3'><i id='aMRde3'></i>
                国家公务员考试
                4006-01-9999
                华图教育APP<
                微信<
                导航
                导航

                国考
                结构化面试

                2020国家公务员结构化面试技巧提供国考结构ぷ化面试流程、结构化面试试题及答案等注意事项。帮助考生解决结构化面试环节相关问题。

                结构化面◣试概述

                结构化面试也称标准化面试,是相对于传统的经验型 面试而╲言的,是指按照事先制定①好的面试提纲上的问题 一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评 价的→一种面试方式。之所以叫结构化面试,就是结构化面 试的内容、形式、程序、评分标准及其结果的合成卐与分析 等※构成要素,均是按照统一制定的标准和要求进行的面试

                结构化面试分值比例及建议

                面试要素 权重 观察要点
                综合分析 17% 对事物能从宏观方面进行总↙体考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑;能注意整体和部∏分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合
                求职动机 7% 现实需要与岗位情况;兴趣与岗位情况;成就动机◤与岗位情况;对组织文化的认同
                举止仪表 8% 穿着打扮得体;言↓行举止符合一般的礼节;无多余的动作。
                自我情□绪控制 10% 在较强刺激情境中,表情和言语自然;受到有挑战性甚至有羞辱场合①,能保持冷静;为长远或更高目标,抑制自己当前☉的欲望。
                人际交往的意识◆与技巧 13% 人际合作主动;理解组织中权属关系(包括对权限↓服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。
                计划、组织『与协调 14% 依据部门目标,预见未来的要求、机会的不利因素,并做出计划,看清冲突各方面间的关系,根据现实需要和长远效果作适☆当选择,及时做出决策▼,调配人、财、物等有关资源。
                应变能力 14% 有压力状态下;思维反应〖敏捷;情绪稳定;考虑问题周ㄨ到。
                语言表达能力 17% 理解其他人意♀思口齿清晰,流畅:内容有条理、富逻辑性;他人能理解并具有一定说服力,用词准确、恰当、有分寸

                结构化面试流程

                结构化面试流程
                结构化面试流程